“KDSP”你知道文化契合度，以及雇佣员工的重要性……还是？

和

在一个大多数成年人都认为社会更加多元化是一件好事的时代，最突出的招聘策略之一就是把重点放在所有相同的人身上，这有点矛盾。

和

如今，许多人才招聘领导者正在抛弃文化适应，转而采用更具包容性且可能更有利可图的招聘策略：文化补充。我们将解释什么是文化附加，它与文化匹配有什么不同，以及在面试潜在候选人时如何识别它。

什么是文化添加？“KDSP”文化附加强调候选人对组织的独特贡献。这个特定的人会带来什么不同于所有其他候选人或公司现有员工的东西？文化附加是关于庆祝个性和促进不同类型的人可以提供的投入。

和“KDSP”当你为文化添加而招聘时，你会积极寻找团队中不存在的品质、观点和个性。目标是建立一支更全面、更全面的劳动力队伍。

和

文化添加得到了工作场所中不同团队的许多有据可查的好处的支持。麦肯锡（McKinsey）的一份报告发现，团队较少同质化的公司更有可能获得高于平均水平的财务收益，尤其是在管理层存在多样性的情况下。在另一项关于多样化团队与非多样化团队的研究中，多元化团队在完成各种团队任务时比非多元化团队更加客观、准确和创新。

和“KDSP”的确，在一个更多元化的团队中工作需要额外的努力——例如，参与者必须花更多的时间积极倾听并尝试看到其他观点。但企业的结果可能会带来更高的利润和更大的创新。员工的归属感也会增强，这有助于留住员工。

文化添加与文化匹配“KDSP”，那么文化添加和文化匹配之间的区别是什么？

和

文化契合度描述了符合公司规范、认同公司价值观并遵循公司现有做事方式的候选人。为文化契合度而招聘意味着寻找可能与团队观点相同并喜欢与同事相同工作风格的候选人。

和

文化添加描述了具有不同视角或不同于团队现有工作风格的候选人。有多种多样性可以促进文化的发展：人口多样性，如年龄和性别；认知多样性，这意味着有不同的观点；以及体验多样性，它指的是独特的生活体验，这些体验塑造了一个人如何看待世界并在其中运作。

相关：年龄多样性的重要性

文化适应的问题“KDSP”雇用文化适应是一个崇高的抱负。这应该意味着雇佣与组织运作方式一致的员工，例如，“在这里茁壮成长的员工重视协作和团队合作，而不是孤军奋战的心态。”从理论上讲，根据文化匹配进行招聘可以提高效率，简化决策，并确保对公司更大目标的高度承诺。

和

在实践中，然而，许多组织的文化契合是错误的。文化适应很容易被理解为雇佣“像我一样”的人，即你可以想象与之一起喝啤酒的人，或者是公司rec垒球队的一名优秀成员。

和

以一家生产纯素食产品的公司为例。如果过度强调文化契合的理念，那么招聘经理将淘汰任何吃肉或穿皮革的应聘者也不难想象。这是一个低风险的例子，但许多行业都存在更多问题。

和“KDSP”过于依赖文化契合是一个滑坡，可能会成为懒惰招聘的拐杖和维持现状的借口。这是对多样性的威胁，可能导致群体思维，从而抑制创新。

和“KDSP”如果您一直在使用文化适合度作为招聘基准，您不必将其完全扔出窗外。然而，仔细看看它是如何影响你的团队组成的，这是一个好主意。也许是时候开始更多地强调文化附加而不是适应了。

和“KDSP”相关：如何为多元化招聘

，5个面试问题，以确定企业文化。添加“KDSP”。以下是一些建议的面试问题，用于确定将为企业文化做出贡献和补充的候选人。

您如何描述您的工作风格？为culture add招聘“KDSP”并不总是意味着寻找与你做事方式不同的人。相反，这意味着在情况需要时，确定愿意以不同方式做事的候选人。寻找那些使用灵活、适应性强和协作性等词语描述自己工作方式的候选人。

如何定义成功？“KDSP”有时，同质团队可能会使用他们一直使用的相同策略，为相同的目标而工作。这可能导致自满。对成功有一个全新的看法可以促使人们超越自己的舒适区，突破高原。

描述了您独特的背景帮助您解决问题的一段时间。“KDSP”这个问题为候选人提供了一个机会，可以更多地谈论他们的个人背景以及他们如何将其作为一种资产。对于招聘经理来说，它可以让你一瞥应聘者是如何做出决策的，以及当他们融入你的团队时会是什么样子。

告诉我，有一次你不得不与对如何处理任务有不同看法的人一起工作。你是怎么处理的？“KDSP”移位to“文化添加”心态会带来一些不适；当人们面对与自己不同的观点时，几乎总是这样。能够克服这种不适，找到切实可行的解决方案是一项必要的技能。

基于您对我们公司文化、价值观或运营的了解，您认为我们可以改进哪些方面？“KDSP”当他们来自不同的候选人库时，这个问题的答案会很有启发性。即使是你最终没有雇佣的应聘者的回答也可以成为增长的动力。

“KDSP”通过将您的注意力从文化适应转移到文化添加，您将不太容易受到同质团队的不利影响，并享受更多多样性带来的诸多好处。

“KDSP”资源和源

https://www.pewresearch.org/fact-tank/2018/06/14/most-americans-express-positive-views-of-countrys-growing-racial-and-ethnic-diversity/ https://hbr.org/2016/11/why-diverse-teams-are-smarter https://www.theatlantic.com/business/archive/2015/06/diversity-jobs-professions-america/396632/